城市化的大趋势的拉动，让二级城市在今年掀起了一波波的开发热潮，以保利、蓝光、绿地、万科、万达、佳兆业等为代表的品牌开发商也纷纷进驻二级城市。但是，在市场容量有限以及许多项目同时推向市场的情况下，一些二级城市本地开发商是否能经得起“折腾”？又该如何去应对，从而HOLD住市场？

地产江湖，“抢”人才最重要！

不同于以往，今年一些省内二级城市本土开发商已经把重点放在了“抢人大战”上。记者观察，如今二级城市开发商掀起了一场“抢人”大战波及人数之多、企业之广，可谓前所未有，甚至连房地产的上下游产业也受到了不同程度的“传染”。

有业内人士向记者说，“抢”人热度反应出的是二级城市楼市的景气程度，南充一位开发商也证实了这一市场判断，2014年相对于以往，将有一场更大的楼市较量，为了给来年激烈的市场竞争打好基础，人力资源战已是提前打响。  

此前东山国际新城担任副总经理一职的左明强，在年后也正式加盟乐山本土开发商四川仁和建设投资集团有限公司，担任副总裁一职。“在大家传统认识中，省内二级城市开发商理念相对落后。但事实上，作为一家集团性公司，仁和集团在房地产领域有13年开发经验，目前拥有5万业主群和3000多亩储备用地，并且和四川大型民营企业蓝雁集团强强联手，实力非常强大。”  

“2014年同时开发建设的项目由4个(雁和浪琴湾、雁和蓝山湾、瑞松中心城、西城国际)，在乐山或在整个四川都是佼佼者。目前，仁和集团从开发商向城市高端服务商转变，以全新的理念打造乐山全新的生活方式。”他说，“这些都非常吸引我，我也有了更好的平台发挥自己这些年积累的经验，所以我选择了仁和。”

换脑思考，从开发商变服务商！

随着城市化水平的不断提高，川内二级城市的房地产市场也迸发出强大的生命力，同样，他们楼市的发展也是一个循序渐进的过程，带给购房者优质的产品和良好的服务，是房地产业发展的必然方向。目前，已经有不少具有前瞻性眼光的开发商认识到了这一点，开始在服务上大做文章。  

“在当下的市场环境，客户价值是企业的核心价值，客户是企业的安身立命之本。”四川仁和建设投资集团有限公司副总裁左明强分析，对于房地产企业来说有两条发展线，一是产品线，一是服务线，产品要精致，服务要精细。  

“除了在产品上，雁和蓝山湾将打造‘第五代乐山江景生活蓝本’，我们还将把对客户的服务作为了首要任务之一来抓，并且鲜明的喊出了一个口号——从开发商转服务商，定位城市高端生活运营商。”左明强说，正是看到服务的重要性，公司还制定了一系列以客户未中心的服务体系，它跟传统的物业管理是截然不同的，甚至还领先于国内一线开发商。如利用无线互联网技术，正合集团内外资源，打造社区O2O电子商务平台，实现真正的智慧型社区，全面创新整个服务体系。  

“未来的核心竞争力，以什么样的形式提供服务，不仅是开发商也是购房者关注的焦点。”对此，华西城市与房地产研究院首席研究院温利阳认为随着房地产业的高速发展，房地产市场的发展将从产品中心论、销售中心论发展到顾客中心论，进而发展到以“顾客满意度”为核心价值的时代。